Chengdu toptan 35KV kombinasyon sensörü

Aşağıdaki taahhütler:

1. Fabrikamızda satılan tüm ürünlerin garantisi bir yıldır ve garanti süresi içinde ücretsiz ev bakım (insan faktörü veya dayanılmaz doğal mevcut)

kaynaklanan arıza veya zarar hariç).

2. Tamir bildirimi alındıktan sonra, üç iş günü içinde sahaya ulaşın ve sorunları çözün.

Kullanıcılar, teknik sorunlarla ilgili satış sonrası telefon aracılığıyla danışabilir ve net bir çözüm alabilirler.

4. Normal kullanımda kullanıcının performans arızası olduğunda, şirket yukarıdaki garanti hizmetlerini taahhüt eder. Buna ek olarak, devletin uygulanabileceği yasalar ve düzenlemeler

Ayrıca açıkça belirtildiğinde, şirket ilgili yasalara ve düzenlemelere uygulanacaktır.

5. Garanti süresi içinde, aşağıdaki durumlarda ücretli onarım hizmetleri uygulanacaktır;

(1) İnsan tarafından yapılan veya dayanılmaz doğal fenomenlerden kaynaklanan zararlar;

(2) Yanlış çalışmadan kaynaklanan arıza veya hasar;

(3) Ürünün değiştirilmesi, parçalanması, montajı nedeniyle oluşan arıza veya hasar.

Chengdu toptan 35KV kombinasyon sensörü

Maliye Bakanlığı'nın Çin Maliye Enstitüsü'nün PPP Profesyonel Komitesi tarafından desteklenen "PPP Salonu", sermaye transferi ve sermaye artırılması yoluyla kamu-özel ortaklık kurmaya odaklanmıştır. Birçok uzman, bu şekilde kurulan PPP modelinin karışık mülkiyet reformu için örnek sağladığını söylüyor.

Halk-Özel Ortaklık (Public-Private Partnership) anlamına gelir. PPP Özel Komitesi Baş Komisyonu üyesi Gian, PPP'nin bir finansman ve finansman mekanizması yeniliki olduğunu ve aynı zamanda yönetim mekanizması yeniliki olduğunu söyledi. PPP, modern pazar sisteminin mülkiyet temel taşındaki 18. kurumsal yenilik, yani karışık mülkiyetin temel taşını doğrudan yansıtıyor.

Salon etkinliğinde, Ginchuan su kaynağı hisse senedi transferi ve sermaye projesi geniş bir ilgi çekti. Yinchuan City Tap Water Co., Ltd., hisselerinin% 43.21'ini Çin Demir İdaresi'ne verdi ve yatırımcılardan 100 milyon yuan artış talep etti, şirket 800 milyondan 980 milyona yükseldi, yatırımcıların hisseleri% 43.21'den% 49'a yükseldi ve mütenasip sahibi payı 480 milyon yuan oldu. Yatırımcılarla Ginchuan Şehir Devlet Finans Komisyonu tarafından kurulan ortak girişim, sosyal yatırımcılarla ortaklıkta yürütülen tipik bir PPP projesidir.

2004 yılında, Ginchuan şehri baş su şirketi pazarlama reformu önerdi, Kasım 2008'de, Ginchuan şehir komisyonu, şehir baş su şirketi ve atık su arıtma şirketi pazarlama reformu önerdi ve 2009'da ihale duyurusu yayınladı ve Nisan 2011'de ortak girişim kaydı tamamladı.

Sermaye transferi ve sermaye artırılması yoluyla, Ginchuan Şehir Devlet Sermaye Komisyonu ve Çin Demiryolu Birliği tarafından kurulan ortak girişim, yerel devlet şirketlerinin karışık mülkiyet reformu için öncü deneyim sağladı.

"Ekonomik Referans" gazetesi'nin muhabirlerine, "Bu model sayesinde 407 milyon yuan nakit transfer ücreti ve yaklaşık 1 milyar canlı varlık alındı, diğer altyapının etkili bir şekilde ilerlemesini sağladı. Mali yükü azalttığınızla birlikte su tedariki kapasitesini artırdı ve su gerginliğini azalttı."

Salon düzenleyen Daiyue Consulting şirketinin Genel Müdürü Kim Yongxiang, gazetecilere şunları söyledi: “Bu proje tipik bir karışık mülkiyet modelidir. Yüzde 51 hisse sahipliği, Çin Rail Birliği'nin yüzde 49 hisse sahipliği var. Bu PPP projesi karışık mülkiyetin nasıl yapılacağına dair başarılı bir örnek sunuyor. ”

"18. Karışık mülkiyetin aktif geliştirilmesi önerilmesi çok önemlidir, birçok şehir PPP modelinin başarısını doğruladı, karışık mülkiyet modelinden bahsetmek PPP modelinden bahsetmek neredeyse hiçbir şey değildir. Hong Kong Demiryolu Şirketi Çin İşletme Yöneticisi Yimin günlerde belirtti.

Karışık mülkiyetin gerçekleştirilmesi esnasında çatışmalar ve çatışmalar hakkında konuşan Kim Yongxiang, çatışmaların karışık mülkiyetin geliştirilmesinin ödemesi gereken bedel olduğunu söyledi. Aynı zamanda çatışma, orijinal kurumsal sorunları çözmenin bir aracıdır ve çatışma sürecinde pazar mekanizmasına uygun yeni kurallar oluşturuldu ve reformun amacı yavaş yavaş gerçekleştirildi.

"On yıl önce sosyal sermayenin getirilmesini vurguladık, ancak özel ekonomi her zaman gerçekten istediğimiz alana girmedi ya da 'döner kapı' tarafından geri döndü." Minshan Menkul Kıymetler Stratejisi Direktörü Li Maoyun, Ekonomik Referans gazetesi'ne yaptığı röportajda şöyle dedi: "Sermaye transferi ve artırma yoluyla PPP modelinin oluşturulması, karışık mülkiyet reformu için bir örnek oluşturdu ve finansman platformunun yenilenmesi için büyük bir örnek olduğunu düşünüyorum. Gelecekte finansman platformlarının nasıl dönüştürüleceği, pazarın genel bir endişesidir. Bir sonraki adım, finansman platformlarına PPP mekanizmasının girişini ve finansman platformlarının yerel altyapı alanında profesyonel bir PPP kurumuna dönüştürülmesini düşünebileceğini önerdi.

Aslında, PPP yeni bir yönetim modeli olarak birçok alanda kullanılmıştır. Ülkemizin PPP projelerinde, belediye yolları, kentsel gaz ve atık su arıtma endüstrisinde daha fazla proje var. Şu anda, ülkenin birçok eyaletinde, devlet mülkiyeti olmayan ekonomik gelişimi teşvik etmekte, PPP projelerinin pilot projelerini derinlemesine ilerletmek için de önerilmiştir. Örneğin, Jilin eyaleti, sivil sermaye, yabancı sermaye ve çeşitli yeni sosyal sermaye türlerini, hisse senedi yatırımı, hisse senedi satın alma, değiştirilebilir borçlar, finansman kiralama vb. yollarıyla devlet şirketlerinin yeniden yapılandırılmasına katılmaya teşvik etmeyi ve PPP projelerinin pilot çalışmalarını derinlemesine ilerletmeyi önerdi.